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〔記者謝武雄／桃園報導〕桃園市議會定期會今進行市長施政報告，針對衛生福利部日前同意市立醫院設置一般急性病床499床，藍綠議員都很關心設置進度。市長張善政表示，市立醫院將採取自建自營模式，未來設置大溪埔頂、觀音草漯、復興3個院區，每個院區預估經費約3億元，另本院區主體將投入91.4億元，總經費將超過100億元。

副市長王明鉅表示，大溪埔頂院區位於埔頂重劃區內、社宅用地旁，至於觀音草漯院區則在大觀路、四維一街與市場用地交界處，復興院區則在原介壽國中土地上。3院區土地面積約在5、6百坪之間，未來會視狀況興建樓地板面積約1千4、5百坪的醫療大樓。由於土地取得沒有問題，又沒有地目變更問題，目前衛生局已經著手規劃，預計約兩年到兩年半的時間就可啟用。

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王明鉅說，大溪埔頂、觀音草漯、復興三個院區以門診為主，可提供電腦斷層、內視鏡及洗腎等服務，未來會尋求醫學中心合作。另考量設置分院還要設分院長，成立院區可以直接接受總院管轄，避免不必要的人員編制，故未設分院。

王明鉅表示，市立醫院選址於八德霄裡公園，目前正進行地目變更作業，也已請建築師規劃院區各項配置。待土地完成變更後，就可以申請建照、動工興建，預估前置作業要1年到1年半，至於市立醫院興建則需5年時間，將力拼6年內營運。

市議員楊朝偉、朱珍瑤質詢時，都很關心市立醫院進度、定位及交通問題；議員吳進昌、李柏坊則詢問觀音草漯院區及大溪埔頂院區狀況，也呼籲早點營運，以解決地方上醫療資源不足問題。

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〔記者吳俊鋒／台南報導〕「糖尿病族」、「職場站立族」、「運動愛好族」等是時常找不到合適鞋子的3大典型族群，為了從根源解決足部疲勞或關節不適的問題，協助特定族群擺脫困境，奇美醫學中心今天與ASO阿瘦實業簽署合作意向書，藉由醫療技術與產業科技的專業能量，共同推動足部健康檢測、臨床研究、產品應用，以及社區衛教，將醫療專業帶入日常生活，讓預防醫學的概念深植於民眾心中。

57歲的林姓女子是醫院佐理員，工作需長時間久站與走動，逐漸出現「足底筋膜炎」困擾，由於日常需搬運、清潔，足部承受過度負荷，導致足跟與足弓部位反覆疼痛，尤其清晨起床或長時間行走後更為明顯，甚至影響到工作效率與生活品質。

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88歲的洪林老婦，因糖尿病多年導致足部神經病變，衛教師檢查發現她足部對音叉震動感與單股尼龍繩針刺痛感異常，足型為典型希臘足合併扁平足，再加上灰指甲與皮膚乾燥，多年來苦於「找不到合腳鞋」，只能勉強穿拖鞋度日，她走路時腰無法挺直，更難以長時間站立，生活受限。

奇美醫學中心院長林宏榮表示，久站、久坐或不正確的走路姿勢，會讓人感到足部疲勞或關節不適，看似無關緊要的問題，可能正悄然影響膝蓋、髖關節，甚至脊椎健康，大意不得。

林宏榮說，臨床上大致歸類3種典型族群，首先是「糖尿病族」，常因周邊神經病變，雖然走路卻感覺不到壓迫，但因選鞋不當造成傷口，甚至引發潰瘍；接著是「職場站立族」，因長時間站立導致足底筋膜炎或拇趾外翻，又因鞋子不合腳而疼痛難耐；最後是「運動愛好族」，為扁平足或高足弓族群，常遇到跑鞋或訓練鞋無法平均分散壓力，影響運動表現甚至受傷。

林宏榮強調，相關案例都證明了一雙對的鞋子，對許多人來說是剛性需求，卻也是難以實現的願望，也推動奇美醫院與ASO阿瘦攜手打造足部健康，「智慧足測3.0」進駐，從「腳」預防慢性病。

林宏榮提到，未來雙方將攜手投入社區健康促進，透過舉辦健康講座與衛教活動，提供足部保健知識與步態檢測服務，且共同規劃教育課程，提升醫療人員的足部照護知能，並展開臨床研究，探討足部健康與肌肉骨骼疾病的關聯性，將學術研究成果實際應用於產品改良，促進醫療保健更貼近個人化，從疾病治療轉向預防醫學目標，將健康管理融入日常生活。

ASO阿瘦董事長羅榮岳指出，自2018年起，在門市累積超過50萬筆「動態足壓量測」資料，逐步建立國人足部健康大數據，為了讓足部健康檢測走出門市、走進醫療與社區推廣，推出「智慧足測3.0」，並首度導入奇美醫院運動強化中心。

相較過往版本，足測3.0系統精度提升至1728個感測點，並將流程縮短至90秒，能快速精準地分析足壓與步態，並即時生成圖像化報告，呈現重心偏移、壓力集中與步態協調度，將複雜的數據轉化為個人化的健康建議，讓醫療人員與民眾能及早發現潛在的足部問題，並有效預防因足部功能退化所引起的慢性病問題。

針對臨床常見的足部問題，包含足底筋膜炎、拇趾外翻、足弓塌陷等，提供經科學驗證的鞋墊、鞋款，如與物理治療師共同研發的「超正步鞋墊」，為每位民眾量身打造最適合的日常鞋具，也將提供奇美醫院員工與就醫民眾專屬方案，讓足部健康照護更具便利性與可近性。

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陳菁徽：少子化衝擊教育醫療　恐成國安危機

國民黨立委陳菁徽6日指出，少子化已成台灣面臨的核心問題，不僅影響教育、醫療與長照資源分配，也威脅人才培育與國家競爭力，甚至被視為國安危機。

她表示，台灣正面臨少子化與人口老化雙重挑戰。新生兒數量逐年下降，未來勞動人口減少，產業發展與經濟動能受衝擊；高齡人口快速增加，社會扶養比升高，年輕世代需承擔更多稅收與照護責任，國家財政與社會安全網承受沉重壓力。

陳菁徽分析，少子化原因之一在於年輕世代生養與職場之間的矛盾。高昂的育兒成本、居住壓力與托育資源不足，使家庭難以承擔養育負擔；長工時與彈性不足的職場環境，也讓年輕人難以兼顧工作與家庭，女性更常面臨職涯中斷風險。她指出，「生得起卻養不起、養得起卻沒時間」的困境，使生育意願下降，勞動力短缺與人口結構惡化問題加劇。

為此，陳菁徽與陳昭姿委員聯合民間企業，舉辦「少子化衝擊勞動力—友善生育翻轉缺工現況公聽會」，邀請民眾提出意見與實務經驗，反映給政府機構，期望建立育兒友善社會，改善未來勞動力不足的困境。

單親的朱爸撫養一名兒子，租屋在板橋南雅一間斗室內，靠打零工維生，朱爸近期因主動脈剝離合併升主動脈瘤，手術後有部分醫療費需自行負擔，加上短期內無法工作而沒了收入，生活陷困。板橋第二社福中心媒合圓融行善團，以1人1千接龍方式，募集18萬5千元，日前由社會局副局長許秀能和圓融行善團長許誥等人，一起將善款送至朱爸住處，並關心朱爸兒子的學業。

板橋第二社福中心督導陳思穎表示，朱爸與前妻原育有3子，離婚後負責撫養次子，平日以臨時工為主，但收入不定。朱爸於109年底因主動脈剝離引發心臟衰竭，經亞東醫院救治，114年7月再因主動脈瘤，接受手術，需自負醫療費用18萬元，社工協助申請市民醫療補助12萬多元，尚積欠醫院約6萬元。

社會局副局長許秀能表示，由於朱爸與次子仍與前妻同一戶籍，以致無法通過福利身份及弱勢兒少生活扶助審核標準，中心媒合長海同濟會每月補助3,500元，朱爸每月需負擔房租7,500元，水電、伙食等生活開銷約1萬元，而朱爸術後尚無法工作，經濟陷困，因此媒合圓融行善團救急。

圓融行善團團長許誥、團員陳安正、吳叁寶、許萬金等人，於中秋節前夕將185位響應捐助者共18萬5千元，和許秀能、陳思穎等人一起送至朱爸住處，中心並準備一大袋民生物資和一盒月餅致贈。眾人獲悉朱爸的次子在台北市一家知名的高工就讀，鼓勵朱爸一定要讓次子完成學業，才能謀得好工作改善家庭經濟，朱爸對眾人的關懷表示感激。

【大紀元2025年10月04日訊】（大紀元記者黃玉燕台灣台中報導）台中市立老人復健綜合醫院2025年9月24日試營運。市立醫院2022年由台中市府以BOT案委託中國醫藥大學興建與經營，以「智慧醫療、醫養合一、全齡照護」為核心理念，結合醫療專業與長照資源，盼透過公私協力方式，打造全方位醫療園區。院方10月3日表示，試營運短短一周門診人數破2千人，顯示在地對醫療需求的期待與信任。

來自花蓮的58歲張先生3日出席記者會，分享恢復健康的喜悅。院方指出，張先生因長期受心肌梗塞與血管阻塞所苦，近期胸痛復發，回想多年前曾得到陳建鈞醫師的診治，便從花蓮趕赴臺中就醫。在心血管中心醫療團隊與最新設備協助下，成功恢復血管暢通。

院長張坤正指出，市醫開幕第二天便完成四例心導管手術，全部順利成功，展現醫療團隊的專業能量與效率。此外，本院也在試營運期間完成首例22歲年輕病患的微創脊椎減壓手術，患者術後一小時即可下床行走，證明市醫在神經外科的技術與設備同樣具備高水準，醫院已具備完整的急重症處理能力。

院方指出，醫院定位為智慧醫院，以「救腦、救心、救急、救命、失智整合」五大任務為核心，跨專科整合十大醫療中心，形成全方位生命守護網，落實「從預防到治療、從急救到長照」的全齡全程照護。醫療團隊延攬多位具醫學中心副院長級經歷的專家加入，涵蓋神經外科、心臟內科、骨科、整形外科、復健等專科，強化急重難症與復健照護量能。

市立醫院規畫南北兩大園區，共1,427床。北院區為老人暨綜合醫療大樓，初期開放8科門診服務，涵蓋內、外、兒科、婦產科、麻醉科、放射診斷科、急診及臨床病理科，將逐步開放復健、中醫。南院區整合日間照護中心、住宿型長照及後續開放的智慧失智照護專區，讓高齡患者與家屬獲得完整支持，實踐「醫養合一、在地老化」的核心理念。

責任編輯：鄭樺

2025-10-04 07:30
聯合報 ／ 記者楊孟蓉